◆社労士と中小企業診断士業務の視点により全体最適の実現を見据えた改善をサポート◆
助成金を軸とする社労士業務と経営改善を軸とする中小企業診断士業務の特徴を活かし、相乗効果によって労務の改善と推進をコストを抑えながら多面的に貴社をサポートいたします。
一般的に経営改善は税理士に依頼される方が多いですが、一般的な税理士事務所は、税務・財務面に偏ったご提案になりがちです。部分最適のみのサポートでは各部門がそれぞれ独立して意識決定を行い、会社全体が機能不全を起こしやすい組織構造になる恐れがございます。
経営の要は人事にあります。
弊所は人事・労務の専門家である社労士と、経営の診断および経営に関する助言のエキスパートである中小企業診断士の視点により、会社全体の状況を踏まえた上で、全体最適の実現を見据えた経営改善をご提案いたします。

◆助成金・補助金を活用してコストダウン◆
助成金・補助金を活用することにより、改善に当たって必要な費用を抑えることを改善策の柱としております。助成金の活用としましては主に、「助成金を受給する環境の整備」、「助成金の最新情報の収集」及び、「助成金の活用の検討(メリット・デメリットを踏まえた検討)」を実施いたします。
また、他の専門分野を持った中小企業診断士と協業を図っており、ワンストップでの課題解決を推進していきます。 

中小企業が事業を継続するためには、社会経済環境の大きな変化に臨機応変に対応しながら、自律的な問題解決能力を身につけなければなりません。
弊所は貴社の将来的発展を見据えた長期的な視点で、貴社にとって最善のサポートをいたします。