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経営のセカンドオピニオンが有効なケース
１：創業以来会計を任せている、付き合いの長い税理士がいるが、考え方が古く「最新の税法」に精通していない。
このような場合は、セカンドオピニオンに精通している税理士に相談する事で、最新の税制改正に対応した財政戦略の立案が期待出来ます。
２：既存の税理士の会計処理に「柔軟性」がなく、疑問に感じる事がある。
税法には専門家によって解釈が分かれる論点が多々あり、税理士によっても考え方が異なってきます。特に企業取引においては法的に「グレーゾーン」と呼ばれる部分の取引見解について、別の角度からの意見を聞く事も出来ます。
３：顧問税理士が、あまり「節税」についてのアドバイスをしてくれない。
税理士によっては、節税対策について前向きではない人もいます。そんな場合はセカンドオピニオンを実施する事で、有効な節税対策が見つかるかもしれません。
４：経営に関する専門的なアドバイスを別途受けたい
セカンドオピニオンサービスの一つとして、中小企業経営力強化支援法に基づく「経営革新等支援機関」の経営支援を利用する事で、融資の際の金利が優遇されたりと有益な経営改善のためのサポートが受けられます。
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